重慶振動盤非標自動化設備有關時刻的幾個概念

1) 組織動作時刻。組織動作時刻可通過動力標準件（如氣缸、電動機）性能參數和具體組織來估算。例如氣缸動作的速度一般是50～500mm/s，滾珠絲杠組織的線性運動速度可通過絲杠螺距和電動機轉速來核算。但單純看這些數據，很難界說一個設備或組織的作業時刻，還要結合產品安裝特性和具體制造流程工藝或品質要求，才能評估出作業時刻，后者需要一些分析和經驗的。

2) 出產節拍。出產節拍為出產每件產品消耗的時刻，比方2s做一個產品，那么節拍就是2s。這個概念也能夠理解為設備運行周期，即從物料供給到終究產品出產出來所閱歷的時刻，又分為理論設計節拍和實踐產出節拍。

3) 工作時刻。制造型企業正常工作時刻是8h/班，如有加班，一般是11h/班，提前下班或延時加班，需要把時刻相應減掉或加上，同時還要扣去用餐時刻。比方，假如白夜兩班倒，工人工作時刻是22h/天（11h/班），扣掉用餐各1h，通常按20h/天（10h/班）計。

4) 負荷時刻。負荷時刻=工作時刻 – 方案停機時刻，方案停機時刻如早會、休息、點檢、試做、換線、訓練等。

5) 稼動時刻。稼動時刻=工作時刻 – (方案停機時刻+非方案停機時刻)=負荷時刻 – 非方案停機時刻，后者包括毛病、調機、換刀、作業慢、操作失誤等意外丟失時刻。

6) 出產線替換時刻。比方替換設備模具、刀具，理論上講，也應該計入意外丟失時刻。假如是偶然切換一下出產線，對出產的影響較小；假如頻頻替換出產線的設備，則出產線利用率較低。

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